Pendampingan berbasis data, kajian dan pengalaman untuk membantu organisasi, destinasi, venue dan pelaku industri mengembangkan strategi MICE yang lebih efektif, kompetitif dan berkelanjutan.
MICE Consultancy membantu organisasi memahami kondisi saat ini, mengidentifikasi peluang, merancang strategi dan menentukan langkah implementasi berdasarkan data serta kebutuhan nyata.
Memahami kondisi, tantangan, kebutuhan dan peluang organisasi atau destinasi.
Mengolah data, melakukan benchmarking dan menganalisis faktor yang memengaruhi kinerja.
Menyusun strategi, roadmap, rekomendasi dan framework yang sesuai dengan kebutuhan.
Layanan dapat dikembangkan dalam bentuk advisory, assessment, strategic planning, feasibility study, research maupun pendampingan implementasi.
Pengembangan strategi MICE, positioning, target market, business direction dan strategic roadmap.
Pengembangan destinasi MICE melalui analisis market, stakeholder, infrastructure dan destination readiness.
Perancangan strategi event, event portfolio, audience development, experience dan performance improvement.
Penyusunan sustainability roadmap, green event framework, impact strategy dan pengelolaan sumber daya.
Analisis venue, market positioning, service experience, facility development dan business opportunity.
Pengembangan strategi bidding, proposal, business development, stakeholder engagement dan peluang pasar.
Research design, data analysis, benchmarking, market intelligence dan advisory berbasis evidence.
Setiap proyek dapat memiliki pendekatan berbeda, namun secara umum proses konsultasi dibangun melalui tahapan berikut.
Memahami masalah dan kebutuhan.
Data, benchmarking dan assessment.
Menyusun strategi dan solusi.
Pendampingan penerapan solusi.
Evaluasi dan rekomendasi lanjutan.
Output disesuaikan dengan tujuan proyek dan dapat berupa dokumen strategi, analisis, framework, rekomendasi maupun alat bantu implementasi.
Arah pengembangan dan tahapan strategis untuk mencapai tujuan organisasi.
Analisis kelayakan dan potensi pengembangan program, venue atau destinasi.
Pengembangan model bisnis dan peluang pengembangan revenue atau partnership.
Framework, guideline atau SOP yang dapat digunakan sebagai dasar implementasi.
Strategi pengembangan proposal dan positioning untuk meningkatkan kesiapan bidding.
Rencana pengembangan praktik MICE yang lebih bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Konsultasi dapat dirancang untuk berbagai organisasi yang terlibat dalam pengembangan ekosistem MICE.
Pemerintah daerah, destination management, tourism office dan organisasi pengembangan destinasi.
Convention center, exhibition venue, hotel dan fasilitas pendukung MICE.
Event organizer, professional conference organizer dan perusahaan penyelenggara event.
Asosiasi profesi, asosiasi industri dan organisasi yang mengembangkan event atau business event.
Perusahaan, lembaga dan institusi yang membutuhkan advisory terkait MICE.
Perguruan tinggi, lembaga pendidikan dan mitra industri untuk pengembangan program berbasis riset dan kompetensi.
Konsultasi MICE sebaiknya tidak hanya berdasarkan asumsi. Data, riset, pengalaman lapangan dan pemahaman stakeholder menjadi dasar dalam menyusun rekomendasi.
Mari diskusikan kebutuhan Anda, mulai dari strategi MICE, pengembangan destinasi, venue, sustainability, bidding, riset hingga pengembangan bisnis.